働く人がイキイキと輝き、自ら成長し続ける組織づくりを支援します
あきばやコンサルティングでは、企業が従業員から“愛され”“誇られ”“選ばれる”GLOW UP!!カンパニーへと変化するための、実践的かつ変化を生み出すコンサルティングをベースにした研修プログラムを提供しています。
人と組織が本来の力を発揮し、「辞めない」「育つ」「業績が上がる」従業員から愛される組織づくりを、現場と対話を重ねながらご支援いたします。
提供プログラム（一部抜粋）
◆ 部下が自立する「上司と部下の関係性向上研修」
- 最初の研修で考え方が変わり、部下に対する態度が変わる
- 2回目で行動が変わり、明るい声掛けが始まる
- 3回目で習慣が変わり、部下にも変化が現れる
- 3ヵ月で上司の“キャラクター”が変わり、組織の雰囲気が明るくなる
- 6ヵ月で自立が連鎖し、業績が向上していく
- そして、1年で“あきらめず挑戦し続ける風土”が根付く
→ 実際に、受けられた管理職の方の接し方が柔らかくなり、仕事をしやすくなったと部下から評価をいただいています。
◆ 管理職・幹部育成プロジェクト
- 組織の文化を醸成する中核人材の育成
- 経営理念や人材像の明文化と実践支援
- 部下を巻き込み、組織を変えるリーダーシップを体得
◆ 次世代リーダー・若手社員向け育成研修
- 尊敬される上司・憧れられる先輩になる
- チャレンジする力、やりきる力、対話力を育てる
◆ IT活用・DX推進プロジェクト研修
- プロジェクトチームで成果を出すための連携力などコミュニケーションの強化
- ステークホルダーのポジションを意識したネゴシエーション術
研修・コンサルティングの進め方
- 集合研修（リアル or Web）：気づきを生む対話型の設計
- 個別面談／コーチング：行動変容のための“腹落ち”支援
- マイポリシー設計：なりたいリーダー像を言語化し実践へ
組織づくりのアプローチ（4つの視点）
1. 幹部養成
- 経営理念・個人理念の構築
- 経営戦略と人材育成方針の立案
- 理念に基づく評価制度と学びの場の構築
2. マネージャー支援
- 自立型人材を育てるリーダーシップ・マネジメント研修
- 個別セッションによる実践支援と継続フォロー
3. 組織・チームづくり
- 組織ミッション・ビジョン・バリューの設計と浸透支援
- 行動指針づくりと現場での実行支援
- チームビルディング・関係性構築ワークショップ
4. 次世代育成
- 若手〜中堅リーダー研修（セルフマネジメント・対話力・行動力）
- 面談と日誌による成長支援・目標管理
人がやる気になる組織の条件
- 生存欲求の充足：安心して働ける環境、適切な待遇
- 関係欲求の充足：尊敬できる上司、魅力的な仲間とのつながり
- 成長欲求の充足：成長実感、承認される環境
この3つの欲求が満たされたとき、人は本来の能力を発揮し、「辞めない」「育つ」「挑戦する」社員に育っていきます。
独自メソッド（一部）
- 令和型文武イチドウメソッド（知恵と知識を活かし、自信を持って自己変革を行う力）
- 期待と貢献メソッド（会社を愛し、組織コミュニケーションを笑顔で愉しくする力）
- プラスワンコーチングメソッド（短時間研修の効果を最大化するコーチングセッション）
研修企画から運営・フォローまで一貫対応
- 課題のヒアリング・プログラム設計
- 研修実施（集合／Web）
- ワークシートや事前・事後アンケートの設計
- 個別面談・コーチング対応
- 報告書・振り返りの提出
ぜひ、御社の“人と組織のGLOW UP!!”をご一緒させてください。